長江商報消息 商業模式也好,產業格局也好,在瞬息萬變的當今社會,作為企業家就不能僅看著自己的一畝三分田,不能固步自封。我們要運用新的工具,比如微信、微博、微米、來往等移動互聯網工具,選擇新型產業,金融互聯網、現代農業、環保科技、現代服務業這樣的朝陽產業去深耕,挖掘。這樣我們才更容易找到風口。
  我們六七十年代的人是工作在互聯網中,但是85後們,他們是工作和生活在互聯網中,是網絡的原住民,當他們成為主流消費者時,那將是網絡井噴的時代。傳統產業就一定要跟上這個趨勢,一定要學會、接觸互聯網,做到實體經濟通過互聯網來做好渠道建設,傳播信息和高位嫁接,實現跨界整合。互聯網也將帶來巨大的社會變革,互聯網、信息化已經被提升到了國家戰略的層面,從商海沉浮來看,阿裡巴巴、騰訊、百度等一批互聯網企業風起雲涌,他們都改變著我們的生活方式和習慣。
  餘額寶在8個月實現了4000億資產規模,華夏基金實現這個規模用了8年的時間,小米手機饑餓營銷粉絲參與的形式2013年銷售額達到300億元。一家叫雕爺牛腩的的餐廳,他花了五百萬在香港買了配方,就是一碗牛肉麵,十二道菜,邀請明星大腕來試吃,得到無數的口碑傳播,用微信穩固高端客戶,微博進行廣大客戶的連接,4家連鎖店得到了風投4個億的資金,不在於多小的生意,而在於整合資源,使他在互聯網上躥紅,而與此同時,堅持製造摔不壞產品的某手機品牌卻已沉淪。用開放的心態跟上時代、跟上趨勢,無限改進自己所處的行業和位置,智慧和靈感便噴涌而出。
  另外,全球化的視野也很重要,在中國看歐美,在印度、越南看中國,做生意就是發現地區差別,時間差異,從中我們也能找到商機。把握了趨勢才能做好選擇。你比如說最近,郭廣昌就在紐約曼哈頓把JP摩根的大樓買了,價格是2萬多人民幣每平米,用了美國的貸款,只有三四個點的利率,在上海北京根本買不著,還可見國際化可以帶來多麼大的實惠。
  選擇比努力重要,就像我們選擇行業,如果是朝陽行業,就像坐向上的電梯,站在那裡就上去了,但是如果選擇了夕陽行業,就是選擇了向下的電梯,使勁往上爬,你都很難到達想要的高度。
  (作者系“長江商報·2014湖北十大傑出女企業家”,湖北省聯合發展投資有限公司總經理助理、財務部長)
  ■何文君  (原標題:企業家應有互聯網思維與全球化視野)
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